МЕТОДИКА 5S И КАЙДЗЕН: КАК МОЖНО РАБОТАТЬ ПРОДУКТИВНЕЕ И БЕЗОПАСНЕЕ

Поддержание своего рабочего стола в порядке и чистоте, а также внимание к разумной организации рабочего места способствуют успеху предприятия. Эта ключевая идея философии кайдзен и методики 5S была также подтверждена в исследовании, проводившемся Институтом Фраунгофера. Преимущества упорядоченности и аккуратности очевидны:

• Эффективность: быстрое нахождение подходящего инструмента или требуемого документа бережет время и нервы.
• Экономия затрат: происходит меньше потерь, инструмент не приходится несколько раз закупать повторно, поскольку все лежит на своих местах.
• Удовлетворенность сотрудников: на аккуратном и упорядоченном рабочем месте ваши сотрудники будут работать с большей охотой и, как следствие, лучше.
• Предотвращение несчастных случаев: когда все находится на своих местах, исчезает опасность обо что-то споткнуться. А на чистом полу никто не поскальзывается.
• Здоровье: чистота помогает избежать опасностей для здоровья, которые несут микробы или опасные материалы.
• Внешнее впечатление: хорошая организация рабочего места оказывает положительное впечатление на клиентов и партнеров.

Кайдзен и организация пространства по методике 5S основаны на пяти этапах, названия которых соответственно переведены с японского на русский язык:

1. Сортировка

На первом этапе вы должны рассортировать и отобрать ненужные вещи. Должны быть отсортированы небезопасные, дефектные, устаревшие, неиспользуемые или дублирующиеся инструменты. На рабочем месте остаются лишь те инструменты, которые используются ежедневно. Вблизи от рабочего места хранятся инструменты, используемые раз в неделю, а в шкафах – инструменты, используемые раз в месяц.

2. Соблюдение порядка

Все инструменты, площади для размещения или шкафы упорядочены таким образом, который соответствует ежедневным рабочим процессам. Все средства труда четко обозначены и подписаны. У них есть свое постоянное место, где их всегда можно найти.

3. Содержание в чистоте

Даже при уборке рекомендуется придерживаться системного подхода. Инструмент и рабочее место следует регулярно очищать в соответствии с установленными правилами.

4. Стандартизация

Каждое усовершенствование устанавливается вами и вашими сотрудниками как новый стандарт. В результате этого появляются логичные правила.

5. Самодисциплина и постоянное совершенствование

Методика 5S – это непрерывный процесс. Постоянно стремясь к самосовершенствованию, вы шаг за шагом продвигаетесь вперед.

Одно из требований играет такую важную роль, что его часто описывают, как «шестую S». Речь идет о сохранении безопасности, которая превыше всего, и на которую следует обращать особое внимание. Безопасность на рабочем месте, помимо надлежащей организации рабочего места, обеспечивают также средства индивидуальной защиты (СИЗ).

Но только большой уборки и упорядоченности, конечно, недостаточно. Решающим фактором должно стать обретение вами мировоззрения, которое приводит к непрерывному процессу совершенствования. Методика 5S недаром является составляющей бережливого управления, под которым подразумевается экономное и эффективное ведение деятельности.

Система 5S образует основу для плавного протекания процессов, стабильности, безопасности и качества, а, следовательно, и для успеха вашего предприятия.

Эти продукты помогут вам в организации вашей рабочей обстановки:

Когда речь заходит о стандартизации процессов или увеличении порядка, даже небольшие изменения могут оказать большое влияние. Системы разделителей для ящиков, такие как разделительные планки, коробки или вкладки из пеноматериала, к примеру, обеспечивают упорядоченность и наглядность в тележках для мастерских и инструментальных шкафах. С помощью вкладок из пеноматериала eForm, которые можно также изготовить с учетом индивидуальных требований, у каждого инструмента появляется свое постоянное место, и вы сразу можете увидеть, чего не хватает. К тому же инструменты всегда хранятся безопасным образом и в чистоте.

К eForm >

Помимо методики 5S, важной темой является также эргономика на рабочем месте. К тематике производственной мебели также относятся рабочие места, шкафы для инструмента, системы автоматической выдачи инструмента, тележки для мастерской, транспортные тележки, средства для складского хранения, средства для охраны окружающей среды, оборудование для подъема, а также системы организации пространства и контейнеры. Обзорная информация представлена здесь.

Идеальный выбор продуктов и решений – самый легкий способ для внедрения системы 5S. Поэтому наши специалисты по производственной мебели с удовольствием окажут вам поддержку во внедрении методики 5S на вашем предприятии. Они всегда готовы лично, по телефону или по электронной почте дать вам всеобъемлющую консультацию – от анализа потребностей и 3D-планирования до сборки.

• Компетентное консультирование от анализа потребностей до сборки.
• Идеальный выбор продуктов и решений для более эффективных рабочих процессов.
• Существенная экономия затрат и времени.